Após identificada a mudança, a equipe do projeto, juntamente com o gerente, deve analisar todos os aspectos da mudança, a
fim de identificar os impactos de sua inclusão.
Devem ser analisados os impactos sobre todas as restrições do projeto (escopo, prazo, custo e qualidade) e o quanto eles
mudam a linha de base do projeto.
Podem ser incluídas informações auxiliares que permitam um entendimento melhor da demanda pelas partes interessadas, tais
como diagramas e cronogramas propostos.
O registro da análise de impacto é realizado no Relatório de Controle de Mudança. Este relatório deve ser apresentado às
partes interessadas para apreciação. |
